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克日，公司召开2024年11月事情例会，公司党总支书记、董事长张泽峰出席并讲话，党总支副书记、总司理韩巨虎主持聚会，公司向导，各职能部分、中心、事业部、子公司及项目部认真人加入，聚会以“现场+视频”形式召开 。
综合办公室认真人转达2024年10月安排事情落真相形；各部分、中心、事业部、子公司认真人汇报年度事情目的推进与10月重点事情完成情形、围绕“素质提升”行动详细行动、保存问题与解决步伐及11月事情妄想；审计法务部与生产清静治理部辨别转达10月清欠与结算确权完成情形；分担向导就分担事情主要事项希望情形举行转达，并安排安排11月重点事情 。
韩巨虎凭证部分汇报与分担向导详细事情做进一步安排安排，指出，要一连强化“素质提升”专项事情，以事情效果为落脚点，切实提升营业能力与治理水平；要围绕“降本增效”开展细腻化治理，深入思索、增强总结、发明问题、迅速纠偏，着力提升创效水平；要严酷做好季节性消防清静隐患检查，有用预防季节性事故爆发，确保公司周全清静稳固；要进一步压实结算确权责任，逐一签署责任状，有力推动完工未结项目结算事情，确�？帕９椴�；要围绕机场、晶科等重点项目做好谋划，全力包管项目高质量履约 。韩巨虎还对分担向导以及各部分、中心、事业部事情举行点评与安排 。
张泽峰强调，一是要牢牢掌握国家政策带来的新机缘，提前结构，加速推进，做足准备，起劲把政策盈利转酿成生长盈利 。二是要坚决明确市场、结算、清欠三大重点事情对生产谋划的主要性，全力以赴、下鼎实力，确珍重点事情取得现实效果 。三是公司内部要普遍凝聚事情协力，牢靠树立“一盘棋”头脑，一直增强上下联动与统策划划，配合围绕重点事情精准发力，推动各项决议安排落地落实 。四是要对2024年岁情举行复盘总结，深入、系统思索谋划2025年岁情偏向与重点使命，切实做到提前策划、凝聚共识，为2025年公司一连高质量生长筑牢生长之基 。
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